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Burnrate &
Runway berechnen

Wie lange reicht dein Kapital — und wie ändert sich der Runway, wenn du 2 Engineers einstellst oder die Kosten um 20 % senkst? Mit DACH-Hiring-Kosten.

KostenlosHiring-SzenarienCost-Cut-ModiBridge-Round-Kontext
Beispiel-AusgabeKostenlos · Kein Login

Beispiel: 200k Cash · 25k Ausgaben · 8k MRR

Runway

11,8 Mon.

+ 2 Engineers

6,3 Mon.

− 20 % Kosten

15,7 Mon.

Engineer-Kosten DACH 2026: 7.500 EUR/Mo. fully-loaded

Ressourcen

Burnrate & Runway

Wie lange reicht dein Kapital — und wie ändert sich der Runway bei Hiring oder Kostensenkung?

Verfügbares Kapital

Gehälter, Miete, SaaS, Marketing

Monatlich wiederkehrende Einnahmen

Einordnung

Was bedeutet dein Runway?

Handlungsempfehlungen je nach Runway-Länge — fundraising-relevant für DACH-Startups 2025/26.

Kritisch

< 3 Monate

Sofortiger Handlungsbedarf: Bridge-Finanzierung von Bestandsinvestoren anfragen, harte Kosten-Cuts, Asset-Sale prüfen. Aus dieser Position lässt sich keine reguläre Series mehr fundraisen.

Warnung

3–6 Monate

Bridge-Round vorbereiten oder Convertible Note bei Bestandsinvestoren — reguläre Series-Verhandlung dauert zu lang. Parallel Cost-Reduktionen prüfen.

Eng

6–9 Monate

Fundraising muss JETZT starten, sonst Verhandlungsmacht weg. Series-A-Investoren brauchen 9 Monate für Termsheet → Closing. Optimal: alle Materialien fertig in 2 Wochen.

Optimal

9–15 Monate

Idealer Fundraising-Zeitpunkt. Verhandlungsmacht hoch, Roadshow möglich, kein Time-Pressure. Diese 6 Monate sollten für Pitching genutzt werden — nicht für Hiring-Sprees.

Komfortabel

> 15 Monate

Fokus auf Wachstum und Effizienz, nicht auf Fundraising. Mit > 15 Mon. Runway kann auch ohne neue Runde 2–3 weitere Wachstumsphasen finanziert werden — VC ist optional, nicht Pflicht.

Praxis-Kontext

DACH-Realität bei Fundraising und Burnrate

Burn-Multiple ist 2026 wichtiger als reine Runway-Länge

Series-A-Investoren schauen primär auf Net Burn ÷ Net New ARR (Burn-Multiple). Ein Startup mit 18 Mon. Runway und Burn-Multiple 4x ist unattraktiver als eines mit 12 Mon. und Burn-Multiple 1,2x. Vor Fundraising: Burn-Multiple ausweisen können, idealerweise unter 2x. Wer hauptsächlich Logo-Wachstum statt Net-New-ARR vorzeigt, muss erklären warum.

Hiring ist die teuerste Burn-Erhöhung

Eine zusätzliche Senior-Engineer-Stelle kostet pro Monat ~7.500 EUR fully-loaded. Über 18 Monate Runway sind das 135.000 EUR weniger Cash. Bei einer Pre-Money-Bewertung von 8M EUR entspricht das ~1,7 % Verwässerung in der nächsten Runde. Ein Hiring sollte sich entsprechend rechnen: Welcher zusätzliche ARR oder Effizienzgewinn rechtfertigt diese Verwässerung?

Personalkosten lassen sich in DACH nicht spontan senken

Kündigungsfristen 3 Monate Standard; ab 10 MA Kündigungsschutzgesetz; Aufhebungsverträge mit Abfindung ~1 Monatsgehalt pro Beschäftigungsjahr. Realistisch: Eine Personal-Reduktion wirkt erst nach 4–5 Monaten voll. Wer in 3 Monaten 20 % Kosten senken muss, muss bei Non-Personal-Kosten (SaaS, Marketing, Reise) ansetzen — die machen typisch 30–40 % der Burnrate aus.

Bridge-Round-Bedingungen sind oft besser als verzweifelte Series

Ein Bridge bei Bestandsinvestoren zu Vorrunden-Bewertung oder SAFE/Convertible Note schützt deine Verhandlungsposition für die nächste reguläre Runde. Häufig DACH-Fehler: Statt Bridge mit 6 Monaten Laufzeit und Bestandsbedingungen wird eine Series-A mit Down-Round-Bedingungen geclosed (z.B. Bewertung 30 % unter Vorrunde). Bridge ist oft die rationalere Wahl, wenn das Wachstumsstory-Reset 3–6 Monate brauchen würde.

Praxis-Tipp: Bevor du den nächsten Hire bestätigst, simulier es im Was-wäre-wenn-Modul oben. Wenn ein zusätzlicher Engineer den Runway um 4+ Monate verkürzt, plane parallel die nächste Funding-Runde — oder finde einen anderen Hebel (Outsourcing, Freelancer mit fester Stundenzahl, später hiren).

FAQ

Häufige Fragen zu Burnrate & Runway

Was ist Burnrate und wie unterscheidet sie sich von Gross/Net?
Burnrate = der monatliche Kapitalverbrauch deines Unternehmens. Gross Burn = alle monatlichen Ausgaben (Gehälter, Miete, SaaS, Marketing); Net Burn = Gross Burn minus monatlich wiederkehrende Einnahmen (MRR). Für Runway-Rechnungen ist Net Burn entscheidend — bei 30k Ausgaben und 8k MRR ist dein Net Burn 22k, der Runway entsprechend länger als bei einem Pre-Revenue-Startup.
Wie viel Runway sollte mein DACH-Startup haben?
DACH-Markt-Erfahrungswerte 2026: Pre-Seed/Seed: 18–24 Monate idealtypisch. Series A: 18 Monate. Series B+: 24 Monate. Mit weniger als 9 Monaten Runway wird Fundraising kritisch — Investoren riechen die Schwäche und drücken die Bewertung. Pragmatischer Heuristik-Wert: ab Erreichen von 12 Monaten Runway aktive Fundraising-Vorbereitung starten (Updates an warme Investoren, Data-Room vorbereiten).
Was kostet ein:e Senior-Engineer:in in DACH wirklich?
Fully-loaded liegt der echte Cost-per-Month für eine:n Senior-Engineer:in 2026 bei 6.500–9.000 EUR. Aufbau: 70–90k Brutto-Jahresgehalt + ~22 % Arbeitgeber-Lohnnebenkosten (KV, RV, AV, PV, Umlagen — siehe Lohnnebenkosten-Rechner) + 300–600 EUR/Mo Tooling/Hardware/Co-Working-Anteil + anteilige Recruiting-Kosten (oft 25–30 % des Jahresgehalts amortisiert über 2 Jahre Tenure). Im Burnrate-Rechner nutzen wir 7.500 EUR/Mo als realistischen Mittelwert.
Wann starte ich am besten mit Fundraising?
Faustregel: 9–12 Monate vor Cash-Out. Begründung: Roadshow 1–2 Monate, erste Termsheets 2–3 Monate, Due Diligence + Closing 2–4 Monate. Wer mit 6 Monaten Runway startet, hat keine Verhandlungsmacht — Investoren wissen das. Optimaler Startzeitpunkt: nach einem starken Quartal mit messbarem Fortschritt (z.B. ARR-Verdopplung, neuer Großkunde, Produkt-Meilenstein). Investoren bevorzugen Wachstums-Momentum statt "Wir brauchen Geld"-Narrativen.
Bridge-Round oder normale Series — wann was?
Bridge-Round (zwischen zwei regulären Runden): typisch 6–9 Monate Laufzeit, oft zu Bestandsbedingungen (Convertible Note oder SAFE), kleinere Tickets von Bestandsinvestoren. Reguläre Series A/B: 18+ Monate Laufzeit, neuer Lead-Investor, neue Valuation. DACH-Realität 2025/26: Bridge-Rounds sind häufiger geworden, weil Series-A-Investoren strenger geworden sind. Eine Bridge ist OK, wenn klares Wachstumsziel erreichbar ist; problematisch, wenn sie zwei Mal hintereinander nötig wird — dann oft Bewertungsverwässerung und Down-Round-Risiko.
Welche Kosten zählen in die Burnrate und welche nicht?
Hineinhören: Personalkosten (Gehälter + AG-Anteile), Miete + Co-Working, Software (SaaS-Stack), Marketing + Sales-Spend, Tools, Recruiting, Reise, Buchhaltung, Steuerberater. Nicht hineingehören: einmalige Investitionen (Hardware-Kauf, Office-Setup) — die werden separat als Capex erfasst. Wer einmalige Posten in die Burnrate rechnet, überzeichnet den Burn und unter-schätzt den Runway. Bei stark schwankenden Marketing-Budgets: durchschnittliche Burnrate über letzte 3 Monate nutzen.
Warum ist Burn-Multiple wichtiger als reine Runway-Länge?
Burn-Multiple = Net Burn ÷ Net New ARR (pro Periode). Misst, wie viel Cash du verbrennst, um neuen ARR zu erzeugen. Faustregel: < 1x = exzellent, 1–2x = OK, 2–3x = ineffizient, > 3x = problematisch. Investoren schauen 2025/26 deutlich stärker auf Burn-Multiple als auf reine Runway-Länge — eine 24-Monate-Runway-Story ist wertlos, wenn das Burn-Multiple bei 5x liegt und du also für jeden neuen Euro ARR fünf Euro verbrennst.
Was sind realistische Cost-Cut-Maßnahmen im DACH-Markt?
Schnelle Cuts (≤ 1 Monat): SaaS-Stack auditieren (typisch 15–25 % Einsparung möglich), Marketing-Performance-Budget reduzieren, Reise stoppen, Co-Working statt Office. Mittelfristig (3 Monate): Sales-Provisionen anpassen, freie Stellen einfrieren, Vendor-Verträge neu verhandeln. Personalkosten reduzieren ist in DACH komplex: 3-monatige Kündigungsfrist Standard, ab 10 MA Kündigungsschutzgesetz, Aufhebungsverträge mit Abfindung üblich (1–1,5 Monatsgehälter pro Beschäftigungsjahr). Faustregel: 20 %+ Kostensenkung nur mit Personal-Maßnahmen erreichbar, niedrige zweistellige Einsparungen auch ohne.

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